创新培养方式 孵化科研人才——能科院赴宣化热电学习交流

    为提升财务人员、新进员工业财融合、产研融合能力，加强公司工会建设、企业文化建设力度，近日，能科院副总经理袁珍亮带领科研管理和综合管理部相关人员到宣化热电，就研发活动、工会建设、企业文化等管理工作进行学习交流。宣化热电副总工程师兼设备管理部主任赵丰、党群工作部热情接待。

    袁珍亮等人在电厂党群工作部的带领下，参观了宣化热电企业文化墙、党建活动室、职工创新工作室。过程中宣化热电详细介绍了在党建工作、工会建设、企业文化、QC管理等方面的先进经验。

    设备管理部专工从百忙之中抽出时间，为能科院财务和新进员工进行了为期一周的发电厂生产流程与生产研发培训，带领他们深入生产现场，充分了解机、电、炉、热等各个专业系统运行原理和生产单位研发流程。

    调研结束后，能科院召开了专题报告会。会上，党支部书记、总经理郭江龙听取了两名员工的学习成果汇报，并对“研发的目的、什么是研发思维、什么是研发活动，什么是研发管理”等问题进行提问和讲解。郭江龙肯定了两名员工展现出的优秀学习成果，并强调研发管理人员要从政策研究、研发思维、科研写作等方面提升综合能力。

    本次学习交流活动是一次成功的研发管理人员培养模式探索实践，通过加强“生产+研发+财务+管理”交流，打破了传统研发管理模式，打通了产、研、财等各专业间的技术壁垒，为规范化、规模化培养研发管理人才提供了新思路、新方法。

能科院 孙聆菱供稿